Fase 3: Onze strategie en het coronavirus

In 2020 werden we opgeschrikt door het coronavirus dat de zorg fors ontwrichtte. We ontdekten dat onze nieuwe wijze van denken en werken al voor een deel verankerd was. We bleven ook in deze crisistijd onze gedachtengoed trouw. Sterker nog; door steeds vanuit het perspectief van patiënten en professionals te kijken, kregen de kernthema’s samenwerken, eigen regie en gezondheidswelzijn een sterke boost. In deze derde, nieuwe fase werd een uitgebreider scala aan strategische onderwerpen geformuleerd, zie onderstaande figuur.

In bovenstaande honingraat staan de strategische onderwerpen. Er is één breed thema dat specifiek gericht is op het gezondheidswelzijn van de medewerkers; JBZ ‘er 2025. De overige acht onderwerpen zijn gericht op het gezondheidswelzijn van patiënten en hun naasten. Daarbij is gekeken naar levensfase (bijv. zorg in de laatste levensjaren) of zorgvorm (acute zorg).

Ook in 2022 wordt, aan de hand van deze strategische onderwerpen, gewerkt aan het realiseren van het gewaagd doel. De onderwerpen worden aangestuurd door zorgprofessionals (‘professional in the lead’) en ondersteund door projectleiders. Wanneer een werkwijze verandert, vindt besluitvorming plaats via de daarvoor geldende organisatiestructuur en procedures. Een actueel overzicht van de strategische onderwerpen en datgene wat binnen deze onderwerpen wordt ontwikkeld, is opgenomen in dit document.